新港項目自立項以來，公司以創(chuàng)“雙優(yōu)”為目標，做到“三個同步跟上”：一是策劃同步跟上。從項目最初階段開始就將“雙優(yōu)”工作貫穿始終，如策劃專項效能監(jiān)察、制訂推進方案等。二是支撐同步跟上。在整體工作中積極協(xié)調(diào)、指導和推進，紀委在指導的同時積極做好服務支撐，如匯編相關制度提供給項目單位學習、尋求股份支撐、搭建走出去的專項學習交流平臺等。三是監(jiān)管同步跟上。根據(jù)項目進度，通過專項檢查、參與重點流程監(jiān)督等途徑全面履行監(jiān)督責任，如開展項目前期準備專項檢查、項目招標監(jiān)督等。

另外，8月份新港分公司制定了項目創(chuàng)“雙優(yōu)”工作實施方案，該方案圍繞新港項目建設前期準備、項目招標、合同簽訂、工程建設、竣工驗收和費用結(jié)算六個階段，要求各責任主體、實施主體、監(jiān)督主體從“教育、制度、監(jiān)督、評價”四個維度入手，充分發(fā)揮各單位、各部門的協(xié)同作用，各司其職，各盡其責，相互支撐，按照建一流工程、育一流隊伍的工作要求，努力完成安全、質(zhì)量、投資、環(huán)保、工期和廉潔6個工作目標。